Терминология
4.04.2025
47

Начальная цена товара: что это и как она влияет на продажи

Вспомните два известных бренда — Apple и Xiaomi. Релиз нового iPhone — это всегда высокая начальная стоимость товара, обеспечивающая компании высокий доход уже на старте. А вот Xiaomi устанавливает ценник, который часто значительно ниже среднерыночного, чтобы быстро «откусить» свою долю рыночного пирога. Оба подхода к формированию стартовых цен — это часть продуманной стратегии выведения новых продуктов на рынок.

В этой статье разбираемся, что такое начальная цена товара и как она формируется в разных e-commerce-стратегиях, а также даем советы, на что обращать внимание, чтобы стартовая цена со временем не создала вам проблемы в продажах.

Содержание:

Что такое начальная цена и какой она бывает

Начальная цена в разных стратегиях ценообразования

Примеры начальной цены товара: реальные кейсы и промокампании

Ключевые ошибки при формировании начальной цены

Как установить цену на новый товар: алгоритм действий

Что такое начальная цена и какой она бывает

Начальная цена товара — это стоимость, которую производитель или ритейлер устанавливает на этапе выхода продукта на рынок. Формирование начальной цены базируется на выбранной стратегии ценообразования и связано с восприятием бренда и ценности товара.

Начальная цена товара в e-commerce позволяет:

  • сформировать ощущение выгоды (когда цена низкая) или ценности (когда цена высокая);
  • дифференцироваться от конкурентов;
  • проанализировать спрос и первую реакцию рынка для дальнейшей корректировки стратегии.

Бренды могут использовать сниженную или завышенную начальную цену. 

В первом случае ценник повышается со временем, чтобы достичь запланированного уровня прибыли. Это мощный психологический триггер: покупатели воспринимают низкую цену как шанс сэкономить, а это, в свою очередь, ускоряет цикл принятия решения о покупке. Люди легче тратят деньги, если верят, что это выгодно. Впоследствии происходит рост цены, который не воспринимается критично, ведь у аудитории уже сформировалась привычка использовать продукт.

Во втором случае компании применяют высокий начальный ценник, который со временем уменьшается. Таким образом бренд на старте аккумулирует доход от фанатов бренда и ранних последователей, которые готовы платить больше, чтобы первыми получить доступ к новинке. Затем, когда цена снижается, активизируется массовый потребитель и компания получает доступ к новым сегментам ЦА.

Начальная цена в разных стратегиях ценообразования

Бренды и ритейлеры применяют разные подходы к выбору стратегии ценообразования и установлению стартовых цен. Это зависит от нескольких факторов:

  • бизнес-целей (захватить долю рынка, повысить узнаваемость бренда, максимизировать прибыль);
  • ценовых стратегий и позиционирования конкурентов;
  • целевой аудитории и ее ценовой чувствительности.

Начальная цена товара должна соответствовать выбранной стратегии ценообразования, поскольку от этого зависит дальнейшая динамика изменения цены и общая ценовая политика.

Существует две стратегии ценообразования, которые предусматривают игру с начальной ценой и ее постепенное увеличение или уменьшение для достижения бизнес-целей: стратегия проникновения и стратегия «снятия сливок». Рассмотрим их подробнее.

Стратегия проникновения на рынок 

Стратегия проникновения на рынок, или Penetration Pricing, — это установление низкой начальной цены товара для быстрого привлечения клиентов и захвата доли рынка.

Вот как это работает:

  1. Компания выпускает на рынок товар со сниженной стоимостью, привлекая больше покупателей, особенно из категории чувствительных к цене.
  2. В течение  определенного времени у покупателей формируется привычка пользоваться продуктом. Это особенно актуально для цифровых сервисов и FMCG в e-commerce.
  3. После достижения своих целей компания повышает цену.
  4. Привыкшие к продукту клиенты продолжают его покупать, а бизнес получает больше дохода.

Стратегия «снятия сливок»

«Снятие сливок», или скимминг цен, — это стратегия ценообразования, при которой компания устанавливает высокую начальную цену товара, а затем постепенно ее снижает. 

Это позволяет «снять сливки» с разных сегментов рынка: сначала привлекают покупателей, готовых платить больше за новинку, эмоцию или статусность. Когда цена снижается, ритейлер ориентируется уже на людей, которые чувствительны к стоимости продукта и выбирают самые выгодные предложения.

Преимущества такого подхода:

  • максимальная прибыль от продажи платежеспособной аудитории сразу после старта;
  • минимизация риска недополучить прибыль благодаря высоким начальным продажам и марже.

Расчет оптимального уровня цены: критерии, которые следует учитывать

Начальная цена товара — всегда экономически обоснованный показатель. Чтобы правильно его рассчитать, нужно проанализировать:

  • себестоимость — цена должна покрывать все прямые и косвенные затраты на закупку или производство;
  • конкурентная среда — анализ цен конкурентов определяет «вилку цен», в рамках которой компания устанавливает свою;
  • ожидания потребителей — начальная цена товара зависит от эластичности спроса и соответствует восприятию ценности товара.

Примеры начальной цены товара: реальные кейсы и промокампании

Компании часто используют стратегию проникновения и стратегию «снятия сливок» для вывода товара на рынок. Рассмотрим несколько примеров.

Uber

Американский монополист использует стратегию проникновения со сниженной начальной ценой при выходе на новый рынок. Поездки с минимальной стоимостью «приучают» пользователей к сервису, вытесняя классические такси. Через несколько месяцев после запуска в новом городе тарифы постепенно увеличивают, но люди уже привыкли к сервису и продолжают им пользоваться. Это обеспечивает компании нужный уровень прибыльности.

Эта стратегия ценообразования эффективна в высококонкурентных нишах для «отсечения» конкурентов и привлечения клиентской базы. Однако важно выбрать правильный момент для повышения цены, когда аудитория уже привыкла к бренду.

Netflix

Стриминговый провайдер использовал сверхнизкую начальную цену для привлечения аудитории сразу после запуска. Это позволило компании получить первых зрителей, для которых со временем просмотр фильмов и сериалов на Netflix стал частью вечерней рутины 🙂

С тех пор цены на всех ключевых рынках многократно росли. Однако для зрителей ценник уже не играет значительной роли, они ежемесячно продолжают подписку, ведь эмоциональная привязка и сильная привычка давно сформированы.

Sony

Продажи новых продуктов Sony PlayStation всегда стартуют с высокого ценника с постепенным уменьшением в течение нескольких месяцев или лет. Это стратегия скимминга цен, позволяющая сначала «снять сливки» с суперлояльных геймеров и гиков, которые с нетерпением ждали новинку и готовы платить больше, а затем привлечь и массовый сегмент.

Такая стратегия отлично подходит для продуктов с длительным жизненным циклом, когда могут быть сложности с привлечением новых потребителей на поздних стадиях.

Tesla

Автопроизводитель продавал свои авто по высокой начальной цене, ориентируясь в первую очередь на премиальный сегмент пользователей, которые ценят экологичность и инновационность.

Это позволило продавать продукт с высокой маржой на ранних стадиях, а на более поздних этапах — масштабироваться на массовых потребителей благодаря снижению ценника.

Ключевые ошибки при формировании начальной цены

Стратегия ценообразования в e-commerce и установление начальной цены товара оказывают влияние не только на продажи, но и на восприятие бренда и позиционирование на рынке. Неправильный подход может нивелировать маркетинговые усилия по построению репутации и привести к глобальным проблемам с конкурентной позицией. Рассмотрим несколько ошибок, которых следует избегать при формировании начальной цены.

Слишком низкая цена, которая снижает ценность бренда

Низкая цена на старте продаж может быть достаточно рискованной:

  • потребители могут ассоциировать товар с низким качеством, что негативно сказывается на ценности бренда;
  • восприятие продукции исключительно как бюджетной затрудняет дальнейшее обоснование роста стоимости;
  • привыкание к низкому ценнику приводит к девальвации бренда — покупатели будут просто не готовы платить больше.

Отсутствие четкой стратегии перехода к основной цене

Стратегия ценообразования с начально сниженной или завышенной ценой — это не игра наугад. Прежде всего это продуманная стратегия и четкий расчет. Если бренд не продумал тайминг, логику и этапы перехода к основной стоимости товара, существует риск снижения продаж.

Например, внезапный резкий рост ценника закономерно повлечет за собой негативную реакцию аудитории. А если компания еще и не объясняет изменение цены, покупатели вообще могут отказаться от взаимодействия с брендом и перейти на альтернативы. Если цена повышается в неудачный момент, когда у конкурентов как раз началась классная акция, это также приводит к оттоку клиентов.

Несогласованность с маркетинговыми активностями

Маркетинговые активности в e-commerce должны поддерживать выбранную стратегию ценообразования. Если рекламные кампании не соответствуют логике начальной цены товара, у потребителей возникает когнитивный диссонанс.

Например, когда товар рекламируют как революционный, но низкая стоимость ставит это под сомнение, или когда главный акцент в коммуникациях делают на уникальном ценовом предложении, а продукт стоит так же, как у конкурентов.

Игнорирование конкурентов, которое приводит к некорректному позиционированию на рынке

Невозможно установить адекватную начальную цену товара без анализа ценовой политики конкурентов. Цены конкурентов определяют контрольные точки, от которых стоит отталкиваться, учитывая свои цели, УТП, позиционирование и стратегию. Например:

  • слишком низкий ценник может создать впечатление, что товар худшего качества, чем аналоги;
  • слишком высокая цена без дополнительных преимуществ, УТП и ценности делает продукт неконкурентоспособным;
  • игнорирование рыночных изменений и ценовых шагов конкурентов может привести к потере доли рынка.

Инструмент анализа цен Pricer24 позволяет всегда держать руку на пульсе — отслеживать цены конкурентов в реальном времени, сравнивать их с собственными по конкретным товарам, брендам или категориям, анализировать историю изменений цен и оперативно корректировать ценовую политику по заданным правилам.

Как установить цену на новый товар: алгоритм действий

От грамотного установления цены на новый товар зависит успешный выход на рынок и достижение запланированного уровня дохода. Вот какой алгоритм стоит использовать, чтобы все получилось наилучшим образом.

1. Установите свои бизнес-цели. Начальную цену товара определяет ваша текущая цель. Если это захват рынка, нужна стратегия проникновения с более низкой, чем у конкурентов, стоимостью. Если вы преследуете цель максимизировать прибыль, стоит применять ценовой скимминг.

2. Исследуйте рынок. Производитель или ритейлер должен понимать, какие товары уже есть на рынке и в каких ценовых диапазонах они продаются. Для этого нужно проанализировать цены конкурентов, изучить реакцию аудитории на разные ценовые уровни, а также оценить эластичность спроса — насколько покупатели готовы платить больше или меньше.

3. Проведите A/B-тестирование. A/B-тесты позволяют показывать разные цены разным пользователям интернет-магазина и анализировать их реакцию через финансовые метрики (CR, средний чек и т. д.). Это помогает определить оптимальные ценовые уровни, чтобы и внимание потребителей привлечь, и максимальную прибыль получить.

4. Проанализируйте уровень продаж и при необходимости скорректируйте ценовую политику. После запуска важно регулярно мониторить показатели продаж и в зависимости от полученных данных либо запускать дополнительные маркетинговые активности, либо адаптировать ценовую политику, либо комбинировать оба подхода.

Выводы

Чтобы запуск нового товара был успешным, нужно правильно выбрать стратегию ценообразования и сформировать начальную цену. Если сделать это наугад и без глубокого анализа рынка, можно прогадать как в отношении позиционирования, так и в отношении выполнения плана продаж. Используйте интеллектуальные инструменты аналитики рынка и конкурентов, чтобы установить адекватную начальную цену и выстроить стратегию перехода к базовой стоимости. Это поможет удачно дифференцироваться от других игроков и обеспечить получение дохода на всех этапах жизненного цикла продукта.

FAQ

Всегда ли начальная цена должна быть низкой?

Нет, все зависит от стратегии ценообразования. К примеру, новые e-commerce-проекты вынуждены конкурировать с крупными игроками рынка, поэтому часто выбирают стратегию проникновения с низкой начальной ценой. А вот в нише технологий, авто, ювелирных изделий и других премиум-товаров эффективной является стратегия «снятия сливок» с высоким начальным ценником.

Как долго нужно удерживать начальную цену?

Все зависит от целей компании и реалий рынка. К примеру, в массмаркете стратегия проникновения предполагает удержание начальной цены товара в течение нескольких месяцев, пока бизнес привлечет и сформирует нужную клиентскую базу.

Работает ли эта стратегия для luxury-сегмента?

Для люксового сегмента рынка эффективным является скимминг цен — установление высокой начальной цены товара с постепенным ее уменьшением. Это «подсвечивает» эксклюзивность предложения и создает ощущение принадлежности к сообществу избранных, благодаря чему компания «снимает сливки» с покупателей с низкой ценовой чувствительностью.

Как удержать прибыльность после завершения начальной фазы?

Переход от начальной фазы к основной цене должен быть тщательно спланированным. Цену можно корректировать постепенно — это воспринимается легче и безболезненнее. Если цена меняется резко и одномоментно, это обязательно стоит подкреплять дополнительной ценностью и объяснять эти изменения в маркетинговых кампаниях.

Получить консультацию
  • Аналитика рынка
  • Парсинг цен
  • Анализ представленности
Получить консультацию
  • Аналитика рынка
  • Парсинг цен
  • Анализ представленности
Поделиться:

Оставьте заявку сейчас

чтобы получить демонстрацию возможностей для вашего бизнеса

    • Afghanistan (‫افغانستان‬‎)+93
    • Albania (Shqipëri)+355
    • Algeria (‫الجزائر‬‎)+213
    • American Samoa+1
    • Andorra+376
    • Angola+244
    • Anguilla+1
    • Antigua and Barbuda+1
    • Argentina+54
    • Armenia (Հայաստան)+374
    • Aruba+297
    • Australia+61
    • Austria (Österreich)+43
    • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
    • Bahamas+1
    • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
    • Bangladesh (বাংলাদেশ)+880
    • Barbados+1
    • Belarus (Беларусь)+375
    • Belgium (België)+32
    • Belize+501
    • Benin (Bénin)+229
    • Bermuda+1
    • Bhutan (འབྲུག)+975
    • Bolivia+591
    • Bosnia and Herzegovina (Босна и Херцеговина)+387
    • Botswana+267
    • Brazil (Brasil)+55
    • British Indian Ocean Territory+246
    • British Virgin Islands+1
    • Brunei+673
    • Bulgaria (България)+359
    • Burkina Faso+226
    • Burundi (Uburundi)+257
    • Cambodia (កម្ពុជា)+855
    • Cameroon (Cameroun)+237
    • Canada+1
    • Cape Verde (Kabu Verdi)+238
    • Caribbean Netherlands+599
    • Cayman Islands+1
    • Central African Republic (République centrafricaine)+236
    • Chad (Tchad)+235
    • Chile+56
    • China (中国)+86
    • Christmas Island+61
    • Cocos (Keeling) Islands+61
    • Colombia+57
    • Comoros (‫جزر القمر‬‎)+269
    • Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)+243
    • Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)+242
    • Cook Islands+682
    • Costa Rica+506
    • Côte d’Ivoire+225
    • Croatia (Hrvatska)+385
    • Cuba+53
    • Curaçao+599
    • Cyprus (Κύπρος)+357
    • Czech Republic (Česká republika)+420
    • Denmark (Danmark)+45
    • Djibouti+253
    • Dominica+1
    • Dominican Republic (República Dominicana)+1
    • Ecuador+593
    • Egypt (‫مصر‬‎)+20
    • El Salvador+503
    • Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)+240
    • Eritrea+291
    • Estonia (Eesti)+372
    • Eswatini+268
    • Ethiopia+251
    • Falkland Islands (Islas Malvinas)+500
    • Faroe Islands (Føroyar)+298
    • Fiji+679
    • Finland (Suomi)+358
    • France+33
    • French Guiana (Guyane française)+594
    • French Polynesia (Polynésie française)+689
    • Gabon+241
    • Gambia+220
    • Georgia (საქართველო)+995
    • Germany (Deutschland)+49
    • Ghana (Gaana)+233
    • Gibraltar+350
    • Greece (Ελλάδα)+30
    • Greenland (Kalaallit Nunaat)+299
    • Grenada+1
    • Guadeloupe+590
    • Guam+1
    • Guatemala+502
    • Guernsey+44
    • Guinea (Guinée)+224
    • Guinea-Bissau (Guiné Bissau)+245
    • Guyana+592
    • Haiti+509
    • Honduras+504
    • Hong Kong (香港)+852
    • Hungary (Magyarország)+36
    • Iceland (Ísland)+354
    • India (भारत)+91
    • Indonesia+62
    • Iran (‫ایران‬‎)+98
    • Iraq (‫العراق‬‎)+964
    • Ireland+353
    • Isle of Man+44
    • Israel (‫ישראל‬‎)+972
    • Italy (Italia)+39
    • Jamaica+1
    • Japan (日本)+81
    • Jersey+44
    • Jordan (‫الأردن‬‎)+962
    • Kazakhstan (Казахстан)+7
    • Kenya+254
    • Kiribati+686
    • Kosovo+383
    • Kuwait (‫الكويت‬‎)+965
    • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
    • Laos (ລາວ)+856
    • Latvia (Latvija)+371
    • Lebanon (‫لبنان‬‎)+961
    • Lesotho+266
    • Liberia+231
    • Libya (‫ليبيا‬‎)+218
    • Liechtenstein+423
    • Lithuania (Lietuva)+370
    • Luxembourg+352
    • Macau (澳門)+853
    • Macedonia (FYROM) (Македонија)+389
    • Madagascar (Madagasikara)+261
    • Malawi+265
    • Malaysia+60
    • Maldives+960
    • Mali+223
    • Malta+356
    • Marshall Islands+692
    • Martinique+596
    • Mauritania (‫موريتانيا‬‎)+222
    • Mauritius (Moris)+230
    • Mayotte+262
    • Mexico (México)+52
    • Micronesia+691
    • Moldova (Republica Moldova)+373
    • Monaco+377
    • Mongolia (Монгол)+976
    • Montenegro (Crna Gora)+382
    • Montserrat+1
    • Morocco (‫المغرب‬‎)+212
    • Mozambique (Moçambique)+258
    • Myanmar (Burma) (မြန်မာ)+95
    • Namibia (Namibië)+264
    • Nauru+674
    • Nepal (नेपाल)+977
    • Netherlands (Nederland)+31
    • New Caledonia (Nouvelle-Calédonie)+687
    • New Zealand+64
    • Nicaragua+505
    • Niger (Nijar)+227
    • Nigeria+234
    • Niue+683
    • Norfolk Island+672
    • North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)+850
    • Northern Mariana Islands+1
    • Norway (Norge)+47
    • Oman (‫عُمان‬‎)+968
    • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
    • Palau+680
    • Palestine (‫فلسطين‬‎)+970
    • Panama (Panamá)+507
    • Papua New Guinea+675
    • Paraguay+595
    • Peru (Perú)+51
    • Philippines+63
    • Poland (Polska)+48
    • Portugal+351
    • Puerto Rico+1
    • Qatar (‫قطر‬‎)+974
    • Réunion (La Réunion)+262
    • Romania (România)+40
    • Russia (Россия)+7
    • Rwanda+250
    • Saint Barthélemy+590
    • Saint Helena+290
    • Saint Kitts and Nevis+1
    • Saint Lucia+1
    • Saint Martin (Saint-Martin (partie française))+590
    • Saint Pierre and Miquelon (Saint-Pierre-et-Miquelon)+508
    • Saint Vincent and the Grenadines+1
    • Samoa+685
    • San Marino+378
    • São Tomé and Príncipe (São Tomé e Príncipe)+239
    • Saudi Arabia (‫المملكة العربية السعودية‬‎)+966
    • Senegal (Sénégal)+221
    • Serbia (Србија)+381
    • Seychelles+248
    • Sierra Leone+232
    • Singapore+65
    • Sint Maarten+1
    • Slovakia (Slovensko)+421
    • Slovenia (Slovenija)+386
    • Solomon Islands+677
    • Somalia (Soomaaliya)+252
    • South Africa+27
    • South Korea (대한민국)+82
    • South Sudan (‫جنوب السودان‬‎)+211
    • Spain (España)+34
    • Sri Lanka (ශ්‍රී ලංකාව)+94
    • Sudan (‫السودان‬‎)+249
    • Suriname+597
    • Svalbard and Jan Mayen+47
    • Sweden (Sverige)+46
    • Switzerland (Schweiz)+41
    • Syria (‫سوريا‬‎)+963
    • Taiwan (台灣)+886
    • Tajikistan+992
    • Tanzania+255
    • Thailand (ไทย)+66
    • Timor-Leste+670
    • Togo+228
    • Tokelau+690
    • Tonga+676
    • Trinidad and Tobago+1
    • Tunisia (‫تونس‬‎)+216
    • Turkey (Türkiye)+90
    • Turkmenistan+993
    • Turks and Caicos Islands+1
    • Tuvalu+688
    • U.S. Virgin Islands+1
    • Uganda+256
    • Ukraine (Україна)+380
    • United Arab Emirates (‫الإمارات العربية المتحدة‬‎)+971
    • United Kingdom+44
    • United States+1
    • Uruguay+598
    • Uzbekistan (Oʻzbekiston)+998
    • Vanuatu+678
    • Vatican City (Città del Vaticano)+39
    • Venezuela+58
    • Vietnam (Việt Nam)+84
    • Wallis and Futuna (Wallis-et-Futuna)+681
    • Western Sahara (‫الصحراء الغربية‬‎)+212
    • Yemen (‫اليمن‬‎)+967
    • Zambia+260
    • Zimbabwe+263
    • Åland Islands+358



    *Заполняя эту форму, вы соглашаетесь на получение маркетинговых писем.

    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

    Політика конфіденційності

    Ваша конфіденційність є дуже важливою для нас. Ми хочемо, щоб Ваша робота в Інтернет була максимально приємною і корисною, і Ви абсолютно спокійно використовували найширший спектр інформації, інструментів і можливостей, які пропонує Інтернет.

    Особиста інформація Членів, зібраних під час реєстрації (або в будь-який інший час) переважно використовується для підготовки Продуктів або Послуг відповідно до Ваших потреб. Ваша інформація не буде передана або продана третім сторонам. Однак ми можемо частково розкривати особисту інформацію в особливих випадках, описаних у «Злагоді з розсилкою»

    Які дані збираються на сайті

    При добровільній реєстрації на отримання розсилки ви надсилаєте своє Ім’я та E-mail через форму реєстрації.

    З якою метою збираються ці дані

    Ім’я використовується для звернення особисто до вас, а ваш e-mail для надсилання вам листів розсилок, новин, корисних матеріалів, комерційних пропозицій.

    Ваші ім’я та e-mail не передаються третім особам, за жодних умов крім випадків, пов’язаних з виконанням вимог законодавства.
    Ви можете відмовитися від отримання листів розсилки та видалити з бази даних свої контактні дані у будь-який момент, клацнувши на посилання для відписки, присутнє в кожному листі.

    Як ці дані використовуються

    За допомогою цих даних збирається інформація про дії відвідувачів на сайті з метою покращення його змісту, покращення функціональних можливостей сайту та, як наслідок, створення якісного контенту та сервісів для відвідувачів.

    В будь-який момент можна змінити налаштування свого браузера так, щоб браузер блокував усі файли або сповіщав про надсилання цих файлів. Зверніть увагу, що деякі функції та сервіси не зможуть працювати належним чином.

    Як ці дані захищаються

    Для захисту Вашої особистої інформації ми використовуємо різноманітні адміністративні, управлінські та технічні заходи безпеки. Наша Компанія дотримується різних міжнародних стандартів контролю, спрямованих на операції з особистою інформацією, які включають певні заходи контролю захисту інформації, зібраної в Інтернет.

    Наших співробітників навчають розуміти та виконувати ці заходи контролю, вони ознайомлені з нашим повідомленням про конфіденційність, нормами та інструкціями.

    Проте, незважаючи на те, що ми прагнемо убезпечити Вашу особисту інформацію, Ви також повинні вживати заходів, щоб захистити її.

    Ми настійно рекомендуємо Вам вживати всіх можливих запобіжних заходів під час перебування в Інтернеті. Організовані нами послуги та веб-сайти передбачають заходи щодо захисту від витоку, несанкціонованого використання та зміни інформації, яку ми контролюємо. Незважаючи на те, що ми робимо все можливе, щоб забезпечити цілісність та безпеку своєї мережі та систем, ми не можемо гарантувати, що наші заходи безпеки запобіжать незаконному доступу до цієї інформації хакерів сторонніх організацій.

    У разі зміни цієї політики конфіденційності ви зможете прочитати про ці зміни на цій сторінці або, в особливих випадках, отримати повідомлення на свій e-mail.